製造業の物流課題に、現場視点で切り込む愛知の会社
受注変動のたびに在庫量が大きく動く製造業の現場では、安定した物流体制の維持が事業の根幹に関わる。株式会社リフテクトは生産工程の流れを把握し、資材や製品の動きを整理しながら、無理のない管理体制を整える支援を愛知で行っている。数量把握の仕組みづくり・保管方法の見直し・作業手順の明確化を通じて確かな基盤を構築し、安定した供給体制の維持を後押しする。代表・仲村拓也氏が運送業界の経験から見てきた「部分対処では解決しない課題」への向き合い方が、支援の核心にある。
物流業界全体にはまだ多くの改善余地がある、という認識のもとで株式会社リフテクトは設立された。拠点は愛知県小牧市三ツ渕で、2026年1月に設立。物流現場への訪問を前提とした支援スタイルで、机上の分析だけでは実態に即した改善には至らないという考え方が対応の基本にある。
設計段階から関わり、実務の流れまで見届ける伴走姿勢
保管方法の見直しや動線設計、管理体制の構築において、株式会社リフテクトは計画と実行を切り離さない進め方を大切にしている。課題を整理するだけでなく、その解決策が現場で機能するところまで見届ける。状況の変化にも柔軟に対応しながら、企業の物流体制を継続的に支え続ける存在を目指している。ヒアリングで課題の本質を整理し、最適な拠点選定から運営設計まで一貫して検討するプロセスが、支援の全体像だ。
「計画倒れにならずに実際に動いた」という声が出てくるのは、実行段階まで伴走することを最初から前提にしているためだと感じた。作業効率・安全性・コストバランスを多角的に分析し、実行可能な形への具体化まで担うスタンスが、継続的な取引関係につながっているようだ。予約制でじっくり向き合う体制をとっており、初回相談は基本無料で受け付けている。
業務委託で担う範囲は、入出庫から帳票作成まで
人手不足や業務量の増加で管理業務が重荷になっている企業に対し、株式会社リフテクトは外部パートナーとして入出庫管理・在庫確認・帳票作成など幅広い業務を代行する。ただ作業をこなすのではなく、全体の流れを理解したうえで最適な役割を果たすことを重視している。本業に集中できる環境づくりを実務面から後押しし、安定した運営を支える。管理体制の構築支援と業務代行の両方を担えるため、仕組みを整えながら実務も任せるという形での関わり方が可能だ。
管理代行として入る場合も、作業工程の言語化と共有可能なルールへの落とし込みを並行して進める。経験や勘に依存する部分を整理することで、将来的に企業側で自走できる状態を目指した関わり方をしている点が、単純な外注との違いになっている。「任せるだけでなく、自分たちでも回せるようになってきた」という声はそこから生まれてくるものだと思う。
運送取次と輸送改善で、コスト構造を見直す
出荷量の増減や納品条件の変化が運送工程に偏った負担をかけているケースでは、作業と配送手配の流れを一体で見直す。出荷締切時間・積み込み順序・作業開始時刻の調整を整理して偏りを是正し、輸送負荷を軽減しながら品質を維持する体制へ再構築する。自社トラックは保有せず、運送取次として最適な運送会社や物流パートナーを紹介する機能を担い、小ロット輸送にも内容に応じて対応している。連絡可能時間は9時から20時で、愛知県内を中心に柔軟に動く対応体制をとっている。
